Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться

Кандидат

Мужчина, 52 года, родился 14 ноября 1972

Сургут, готов к переезду (Владимирская область, Калининградская область, Калужская область, Ленинградская область, Москва, Московская область, Нефтеюганск, Нижневартовск, Сургут, Тверская область, Тюмень), готов к командировкам

Технический директор, руководитель проекта

300 000  на руки

Специализации:
  • Инженер ПТО, инженер-сметчик
  • Руководитель строительного проекта

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 30 лет

Январь 2014по настоящее время
11 лет 7 месяцев

Санкт-Петербург, ntc.gazprom-neft.ru

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Начальник технологического отдела, Департамент техники и технологии добычи нефти
Организация деятельности отдела. Оказание услуг по экспертному сопровождению производственных и технологических процессов механизированной добычи нефти. Развитие компетенций персонала дочериних обществ ПАО "Газпром нефть" Обучение, разработка справочных и нормативно методических документов. Технический аудит подрядных организаций и поставщиков оборудования. Анализ надежности оборудования. Внедрение новой техники и технологий в области механизированной добычи нефти.
Август 2012Ноябрь 2013
1 год 4 месяца
Weatherford, ЗАО "Нефтемашвнедрение"

Россия, www.weatherford.ru

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Генеральный директор
Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия • Организация и координация договорной работы по доходным и расходным договорам • Координация деятельности служб (включая личное участие) в работе с клиентами (заказчиками) предприятия. Представительские функции. • Анализ рынка услуг, разработка стратегии удержания объемов услуг и запланированных финансовых показателей. • Организация освоения новых видов продукции • Внедрение автоматизированной системы учета затрат на производство на платформе 1С. • Финансовый анализ результатов деятельности предприятия, регулирование статей затрат. • Контроль процесса ценообразования • Усовершенствование системы планирования производства и обеспечения материально техническими ресурсами. • Оптимизация производственной структуры предприятия. • Разработка стандартов на бизнес процессы предприятия • Оптимизация производственных процессов с целью снижения непроизводительных затрат.
Сентябрь 2010Февраль 2012
1 год 6 месяцев
Schlumberger

Россия, www.slb.comhttp://www.smith.com

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Генеральный директор ООО "Сервис центр ЭПУ"
C 09.2011 по 07.02.2012 Генеральный директор ООО «Сервис центр ЭПУ» Schlumberger • Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия • Организация и координация договорной работы по доходным и расходным договорам • Координация деятельности служб (включая личное участие) в работе с клиентами (заказчиками) предприятия. Представительские функции. • Анализ рынка услуг, разработка стратегии удержания объемов услуг и запланированных финансовых показателей. • Организация освоения новых видов продукции • Внедрение автоматизированной системы учета затрат на производство на платформе 1С. • Финансовый анализ результатов деятельности предприятия, регулирование статей затрат. • Контроль процесса ценообразования • Усовершенствование системы планирования производства и обеспечения материально техническими ресурсами. • Оптимизация производственной структуры предприятия. • Разработка стандартов на бизнес процессы предприятия • Оптимизация производственных процессов с целью снижения непроизводительных затрат. • Упорядочивание системы складского хранения материально технических ресурсов С 09.2010 по 09.2011 главный инженер ООО «Сервис центр ЭПУ» Schlumberger • Управление инженерными службами предприятия • Обеспечение технологической подготовки производства • Обеспечение безопасных условий труда • организация обслуживания и ремонта технологического и энергетического оборудования предприятия • автоматизация производства • управление качеством • разработка планов организационно-технических мероприятий • управление материальными запасами • управление расходом высокозатратных ресурсов • организация нормирования трудовых и материальных затрат • организация рационализаторской работы • Организация работ по стандартизации • Организация метрологического обеспечения • Организация проектирования нестандартного технологического оборудования • Надзор и общее руководство строительством производственных объектов предприятия • Подбор и расстановка кадров • Организация подготовки кадров
Август 2003Август 2010
7 лет 1 месяц
Сургутнефтегаз, ЦБПО ЭПУ

Сургут, www.surgutneftegas.ru/

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Главный инженер
С 09.2003 по 08.2010 главный инженер ЦБПО ЭПУ (центральная база производственного обслуживания электропогружных установок) ОАО «Сургутнефтегаз» • Управление инженерными службами предприятия • Обеспечение технологической подготовки производства • Обеспечение безопасных условий труда • организация обслуживания и ремонта технологического и энергетического оборудования предприятия • автоматизация производства • управление качеством • разработка планов организационно-технических мероприятий • управление материальными запасами • управление расходом высокозатратных ресурсов • организация нормирования трудовых и материальных затрат • организация рационализаторской работы • Организация работ по стандартизации • Организация метрологического обеспечения • Организация проектирования нестандартного технологического оборудования • Надзор и общее руководство строительством производственных объектов предприятия • Подбор и расстановка кадров • Организация подготовки кадров
Февраль 1995Август 2003
8 лет 7 месяцев
Юганскнефтегаз, ЦБПО НПО (ООО "ЮганскЭПУсервис")

Нефтеюганск

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Заместитель главного инженера по строительству
С 2001 по 2003 заместитель главного инженера ООО «ЮганскЭПУсервис» г.Нефтеюганск • Управление инженерно-технологической службой предприятия • Управление технологическим отделом • Организация технологической подготовки производства • Организация планирования производства и выполнения производственных планов по ремонту и прокату погружных насосов для добычи нефти • Организация оперативного учета оборудования • Разработка и организация выполнения планов организационно-технических мероприятий • Внедрение новой техники и технологий, реконструкция производства • Подготовка и согласование договоров по основным видам деятельности предприятия. • Участие в подготовке инвестиционных проектов • Разработка калькуляций на услуги С 1997 по 2001 начальник технологического отдела ЦБПО НПО ОАО «Юганскнефтегаз» (преобразована в ООО «ЮганскЭПУсервис»). • Управление технологическим отделом, центральной диспетчерской службой, группой учета оборудования, группой анализа надежности оборудования УЭЦН • Обеспечение бесперебойного выполнения работ по ремонту и прокату оборудования УЭЦН (заявок заказчиков) • Краткосрочное планирование производства. • Обеспечение технологической подготовки и сопровождения производства по ремонту и прокату УЭЦН • разработка планов модернизации и реконструкции производства • внедрение новой техники и технологий • обучение персонала • участие в подготовке и согласовании проектов договоров • участие в разработке компьютерных программ по оперативному учету оборудования с 12.1995 по 06.1997 инженер-технолог 1 категории технологического отдела ЦБПО НПО (Центральная база производственного обслуживания нефтепромыслового оборудования) ОАО «Юганскнефтегаз» • разработка технологически процессов • внедрение новой техники • анализ надежности оборудования • организация выполнения заявок заказчиков с 02.1995 по 12.1995 инженер-механик Нефтеюганского управления буровых работ №2 • обеспечение ремонта и качественной эксплуатации

Навыки

Уровни владения навыками
Производственное планирование
Оперативное планирование
Договорная работа
Руководство коллективом
Управление производством
Бизнес-планирование
Управление строительством
Техническая эксплуатация
Управление производственным персоналом
Разработка и внедрение политик и процедур
Оптимизация бизнес-процессов
Оптимизация затрат
Управление затратами
Бюджетирование
Организаторские навыки
Автоматизация технологических процессов
Стратегическое планирование

Обо мне

• Управление финансово-хозяйственной деятельностью производственного предприятия. Управление коллективом. Общее руководство предприятием. • Работа с заказчиками и поставщиками продукции и услуг. • Краткосрочное и долгосрочное планирование производства, бюджетирование • Основы финансового анализа и бухгалтерского учета • Участие в разработке принципов бухгалтерского и производственного учета оборудования, продукции и материально технических ресурсов • Формирование технической политики предприятия, внедрение новой техники и технологий • Формирование концепции автоматизации и телемеханизации производства. Разработка проектов автоматизации учета затрат на производстве. Управление вспомогательным производством и инженерно-техническими службами предприятия. • Управление качеством на основе ISO 9001, оптимизация и усовершенствование производственных процессов, снижение непроизводительных издержек производства, анализ качества продукции и услуг, разработка планов организационно технических мероприятий • Первичные навыки управления проектами. • Общее руководство строительными работами и капитальным ремонтом зданий на предприятии.

Высшее образование

1995
Нефтегазопромысловый факультет, "Машины и оборудование нефтяных и газовых промыслов", Инженер-механик

Знание языков

РусскийРодной


АнглийскийC1 — Продвинутый


НемецкийA1 — Начальный


Повышение квалификации, курсы

2010
Менеджер нефтегазового бизнеса
Московский институт нефтегазового бизнеса, Менеджер нефтегазового бизнеса

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения