• Организация технической поддержки пользователей. • Автоматизация и регламентирование технических процессов в подразделениях Компании. c использованием программного комплекса S-Market. • Взаимодействие с партнерами, организациями сервисного обслуживания. • Разработка ТЗ на доработку программных продуктов, постановка задач разработчикам, контроль исполнения, сдача работ заказчику, ввод в эксплуатацию. • Разработка регламентов, стандартов, инструкций по работе с программным обеспечением и оргтехникой, ведение отчетности. • Руководитель проекта по внедрению электронного документооборота 1С:Документооборот8 КОРП на платформе 8.3,настройка, тестирование, запуск в промышленную эксплуатацию. •Доработка программного обеспечения и перевод торговой сети на централизованное ценообразование. За время работы в ТС «РОСТ» организовал перемещение ЦОД на новое место дислокации, настроил и запустил в работу электронный документооборот 1С:Докуметооборот, подготовил техническое задание на доработку программы и перевод торговой сети на централизованное ценообразование от контрактов поставщиков.

Сфера деятельности: оптовая и розничная торговля Руководство ИТ- подразделением и проектной группой (16 человек). Разработка стратегии информационной безопасности. Разработка ТЗ на доработку программных продуктов, постановка задач разработчикам, контроль исполнения, сдача заказчику. Оптимизация работы службы технической поддержки (Service-Desk). Разработка регламентов, стандартов, инструкций• Руководство ИТ- подразделением и проектной группой (16 человек). Организация технической поддержки пользователей. Планирование, выполнение и контроль результатов мероприятий по соблюдению SLA. • Разработка стратегии информационной безопасности. • Проектирование и организация IT-инфраструктуры Компании. • Автоматизация и регламентирование технических процессов в подразделениях Компании. • Организация закупки программного обеспечения и компьютерного оборудования, взаимодействие с партнерами и поставщиками, организациями сервисного обслуживания. • Разработка ТЗ на доработку программных продуктов, постановка задач разработчикам, контроль исполнения, сдача работ заказчику. • Разработка регламентов, стандартов, инструкций по работе с программным обеспечением и оргтехникой, ведение отчетности. • Сокращение издержек ИТ подразделения, исполнение бюджета ИТ. • Участие в проекте по внедрению 1С:УТ11 и Розница 2.1 За 9 месяцев работы в ТК «Олми» удалось сократить издержки на заправку картриджей на 30% , подготовить переход и запустить в работу конфигурацию Управление Торговлей 11 на платформе 1С 8.3 и отказаться от УТ 10. Обеспечить бесперебойное открытие 2-х новых магазинов. Произвести переход компании на новый домен. Регламентировать и систематизировать подачу заявок на доработку программных продуктов в отдел разработки. Структурировать в компании используемое ПО и стандартизировать используемое оборудование и средства коммуникации.

• Разработка и реализация стратегии развития в области ИТ, управление ИТ инфраструктурой компании и обеспечение ее бесперебойной работы в режиме 7*24. • Руководство ИТ- подразделением и проектными группами. • Планирование работ в формате OGSM , постановка SMART- задач персоналу, контроль за их исполнением. • Финансовое планирование, составление и утверждение бюджета по информационным технологиям в разрезе бизнес -подразделений и статей затрат. Оптимизация и контроль исполнения бюджета, для достижения установленных финансовых показателей. • Исследование рынка, подготовка и проведение тендеров на закупку услуг ИТ, аппаратного и программного обеспечения. • Анализ эффективности работы программных продуктов , разработка ТЗ на доработку, проработка основных концепций развития программного обеспечения компании. • Наложение бизнес-процессов компании на программное обеспечение • Разработка и внедрение политики информационной безопасности компании • Организация работы службы технической поддержки (Help-Desk) и предоставления услуг в формате SLA. • Разработка регламентов, стандартов, инструкций по работе с программным обеспечением и оргтехникой, ведение отчетности. За 14 лет работы в компании "Оптима", прошел путь от системного администратора до директора департамента ИТ. Создал ИТ инфраструктуру предприятия, обеспечивающую бесперебойную работу подразделений 7 дней в неделю. В 2008 году успешное внедрил ERP систему "1С:Предприятие 8" с переработанной конфигурацией "Управление производственным предприятием", в которой настроен управленческий и бухгалтерский учет. В 2009 г. внедрил проект мобильной торговли «Оптимум+» для торговых представителей дистрибуции. В 2011 году реализовал успешный перевод розничной сети "Оптима" на новую версию учетной программы "Домино 8" , что позволило развивать розничную сеть. В настоящий момент отдел ИТ поддерживает развитие и эксплуатацию 108 магазинов розничной сети формата дрогери и 1-го распределительного центра под управлением WMS Infor WM. При моем участи была создана в компании служба HelpDesk. В 2012 г. был закончен проект по системе бюджетирования на базе программного продукта "1С-Консолидация". В 2013 г. произведена интеграция данных из учетной системы "Домино8" в "1С-КОРП" для ведения бухгалтерского учета и сдачи налоговой отчетности. В 2013 г. запустил систему EDI – электронный документооборот с поставщиками. В 2014 г. запустил в эксплуатацию модуль «Анализ продаж» в BI QlikView, в разработке находится модуль «Учет запасов». В настоящий момент подготовлен запуск системы внутреннего электронного документооборота на базе СЭД 1С:Документооборот

Дорожное строительство Инженер

Курс «Введение в СЭД 1С:Доментооборот»

Учебный центр компании Logicon Курс «Обзор функционала системы управления складом «InforWM v9»

Сертифицированный курс «Конфигурирование в системе«1С:Предприятие 8»