Составление плана продаж и маркетинговых активностей на год/квартал/месяц. Контроль за выполнением логистических цепочек поставок товара покупателям. Формирование команды отдела продаж. Контроль выполнения плана продаж и частоты посещения торговыми представителями, механиками, ТТ покупателей. Разработка и адаптация нормативных актов, инструкций, договоров компании. Разработка и внедрение ценовой политики компании в соответствии с рыночно-экономическими показателями предприятия. Разработка новых сортов пива и безалкогольных напитков. Внесение и регистрация пива в систему FRAP. Внесение и регистрация бутилированной воды в систему Честный знак. Взаимодействие с ТПП и департаментом торговли ХМАО. Опыт работы с дизайнерами, редакторами СМИ. Разработка и визуализация ценников и этикеток на разливные и бутилированные напитки. Разработка наружной и аудио рекламы, товаров и услуг завода. Работа с администрацией города. Согласование и участие в местных выставках товар и услуг. Взаимодействие с администрацией Тюменской области. Участие в конкурсе 100 лучших товаров. 2019г - серебрянный знак качества. 2020г - серебрянный знак качества. 2021г - золотой знак качества. Работа с дистрибуторами других регионов. Работа с продуктовым ритейлом.

Обязанности: поиск новых Клиентов; предоставление услуг по расчету материалов; сопровождение сделки; работа с претензиями и возвратом; характер работы разъездной, в поиске и переговорах с Клиентами.

Управление отделом закупок - менеджеры категории по направлениям; - взрослая одежда, - обувь+аксессуары, - инвентарь+тренажеры. Управление отделом логистики, по отделам; -зав.складами, кладовщики, грузчики. - транспортный отел. Составление планов закупок товаров по направлениям и сезонам, составление планов продаж помесячно. Составление и реализация маркетингового календаря. Отбор и согласование товаров поставщиков в соответствии с выбранной стратегией компании. Размещение предзаказов поставщикам. Контроль выполнения планов продаж - директорами магазинов и администраторами торговых залов. Контроль за выполнением МК плана товарооборота по магазинам и ротации товаров между ними. Достижения; - В период стагнации бизнеса были приняты и реализованы ряд стратегических решений, о закрытию не рентабельных филиалов. Всего 4 магазина площадью от 100м2 до 3000м2 в гг. Надым, Новый - Уренгой, Нижневартовск. - Были оптимизированы складские остатки. - Уменьшена дебиторская задолженность перед поставщиками. - Реализована стратегия ротации сезонных товаров с поставщиками. - Подготовка магазина и заключение договора о продаже с наличием оборудования, товара на складах и в торговом зале на общую сумму более 13 млн.руб. в г. Новый - Уренгой. Итог мероприятий, вывод компании из ПДЗ перед поставщиками, оптимальное соотношение товарооборота.

- Управление персоналом филиала по отделам (розничный магазин, отдел оптовых продаж, отдел по работе с дилерами, отдел по работе с розничными магазинами, отдел по работе с дизайнерами и архитекторами), в подчинении 11 человек. ; - Подбор сотрудников, постановка задач, контроль выполнения и мотивация персонала. ; - Составление годовых планов закупки продукции, планов продаж и контроль их выполнения. ; - Контроль дебиторской задолженности. ; - Контроль над соблюдением выполнения филиалом запланированного БДР. ; - Контроль выполнения нормативов по оборачиваемости товара по складам филиала в разрезе товарных групп, керамический гранит "Эстима" и сухие строительные смеси "Литокол". ; - Работа с VIP-клиентами, работа с возражениями, работа с претензиями. ; - Контроль за развитием сотрудниками отделов продаж своей АКБ (воронка продаж), (выстраивание долгосрочных отношений с VIP - клиентами). ; - Развитие субдилерской сети в городах гг. Тюмень, Тобольск, Ялуторовск, Заводоуковск, а так же по регионам ХМАО и ЯНАО. ; - Решение административно-хозяйственных вопросов; - Представление интересов компании в контролирующих органах в соответствии с предоставленными полномочиями, ИФНС, ПФР. ; - Контроль транспортно - логистического обеспечения и складского хозяйства. Достижения; - Вывод филиала по рентабельности на показатель +50% к прошлому периоду за срок менее 6 месяцев.

- Управление отделом дистрибуции, участие в подборе, адаптации и развитии персонала. ; - Составление и контроль за выполнением плана продаж отдела компании по валовому объему и операционной прибыли; - Разработка и контроль реализации мероприятий направленных на достижение целевых показателей; - Разработка и внедрение программ мотивации сотрудников; - Содействие развитию партнерских отношений с клиентами; - Развитие дистрибьюторской сети в Тюменской области, Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком округах; - Работа с VIP-клиентами, работа с возражениями, работа с претензиями. ; - Контроль оборачиваемости товара на складах клиентов; - Контроль над ценообразованием клиентов; - Контроль над соблюдением клиентами стандартов выставки и технологии продаж продукции. ; - Контроль ПДЗ клиентов.

- Организация подразделения с нуля (2-а, человека на момент организации компании). - Составление и реализация бизнес-проекта компании. - Составление,разработка и внедрение орг.схемы и регламентов работ компании. - Управление персоналом компании (подбор, постановка задач, контроль, мотивация) в подчинение 33 сотрудника, (Директора филиалов, руководители отделов продаж, менеджеры по продажам и ассистенты менеджеров); - Составление и контроль выполнения планов продаж по компании в разрезе филиалов в гг. Новый - Уренгой, Ноябрьск, Нижневартовск, Сургут, Тюмень. ; - Контроль дебиторской задолженности, (поставщики и покупатели). ; - Контроль над соблюдением выполнения филиалами БДР компании. ; - Составление и контроль выполнения плана закупок и оборачиваемости товара по компании в разрезе филиалов. ; - Работа с VIP-клиентами, прием и обработка заказов, продвижение брендов, работа с возражениями, работа с претензиями. ; - Контроль и корректировка развития сотрудниками филиалов АКБ, (выстраивание долгосрочных отношений с VIP - клиентами). ; - Развитие субдилерской сети в городах гг. Новый - Уренгой, Ноябрьск, Нижневартовск, Сургут, Тюмень. ; - Решение административно-хозяйственных вопросов; - Представление интересов компании в контролирующих органах в соответствии с предоставленными полномочиями. ; - Контроль транспортного обеспечения и складского хозяйства; Достижения. - Разработка и реализация проекта «Керама-Комплектация» с нуля. На начало деятельности компании численность сотрудников 2. - Составление и внедрение системы взаимодействия компании «Керама-Комплектация» в составе холдинга УК «Керама-Западная Сибирь» сеть ТЦ «Керама». ; - Заключение дилерских договоров поставки с именитыми компаниями производителями; - KNAUF, KNAUF - INSULATION, HENKEL, WEBER-VETONIT, ВОЛМА, ГИПСОПОЛИМЕР, TARKETT, LG hausys, Kerama - Marazzi, Пиастрелла, ФССИ «Краснодеревщик», СПК. - Налаживание долгосрочных партнерских отношений с крупными застройщиками региона. ; - Разработка и внедрение системы поставки строительных и отделочных материалов взаимозачетом под м2 со строительными компаниями. ; - Разработка и реализация проекта отдела дистрибуции. - Выход на роль ведущего поставщика товаров для розничной сети ТЦ «Керама» ; - Разработка и внедрение транзитных схем поставок в гг. Новый-Уренгой, Ноябрьск, Нижневартовск, Радужный, Лангепас, Сургут, Нефтеюганск, Тобольск, Тюмень, Ишим, Курган. ; - Реализация проекта «Отдел тендерных поставок». Регистрация и участие на тендерных площадках. Сбербанк АСТ, ЕТП. Газпром ; - Заключение контрактов на поставку продукции с компаниями ТЭК Газпром, Лукойл, Сургутнефтегаз, Роснефть. ; - Вывод предприятия на безубыточность в течение 6 месяцев с начала деятельности. ; - Принимал непосредственное участие в составление логистических схем , заключение договоров, и снабжение материалами таких объектов как; - Офисное здание НТЦ НОВАТЭК г. Тюмень ул. 50 лет ВЛКСМ 53. ; - Проект «Ямал СПГ», Южно-Тамбейское месторождение. ; - Морской порт «Саббета» проект «Ямал СПГ». ; - Инновационный центр «Сколково» МО Одинцовский р-он,

- Подготовка и проведение технических презентаций и демонстрационных показов на строительных объектах в гг. Сургут, Нижневартовск, Новый - Уренгой применения материалов KNAUF и оборудования PFT, строительным, торгующим и проектным организациям. ; - Проведение переговоров с первыми лицами и ЛПР, торговых и строительных организаций. ; - Планирование поставок строительных материалов на объекты через дилеров региона (Строительный двор, КЕРАМА, ТЕХНОСТРОЙ). ; - Составление сметы, расчет и экономическое обоснование для руководителей и ЛПР, строительных организаций об эффективности применения материалов KNAUF и оборудования PFT на строительных объектах. ; - Поиск и привлечение новых клиентов на территории закрепленного региона ХМАО - ЯНАО. ; - Подписание, субдилерских договоров поставки материалов KNAUF. ; - Проведение презентаций и обучающих семинаров по продукции KNAUF для проектировщиков и дизайнеров. ; - Проведение двойных визитов совместно с торговыми представителями компаний дилеров. ; - Работа с претензиями и рекламациями на объектах и в розничных магазинах. ; - Проведение обучающих семинаров для студентов строительного техникума. Достижения. - Увеличение объемов продаж продукции в регионе за счет внедрения новых технологий на строительных объектах - Увеличение ширины ассортимента на полках в магазинах Дилеров (КЕРАМА, Строительный Двор и Технострой). ; - Презентация и ввод новых технологий на рынок отделочных работ. ; - Принимал непосредственное участие в презентации, экономическом обосновании и последующем контроле применения согласованных материалов KNAUF и оборудования PFT на таких объектах как; -ТРЦ «Аура» г. Сургут ул. Нефтеюганское шоссе 1; - Ледовый дворец спорта г. Сургут ул. Югорский тракт 40; - ТРЦ Сургут СИТИ-МОЛЛ г. Сургут ул. Югорский тракт 38; - ТРЦ «Европа - СИТИ» г. Нижневартовск ул. Чапаева. ; - Жемчужина ЮГРЫ СОК, г. Нефтеюганск.

- Управление персоналом отдела(постановка задач, контроль выполнения, мотивация). - Составление и согласование товарных матриц и планов продаж (Месяц, Квартал, Год) по ТН "строительные и отделочные материалы" с разбивкой по розничным и оптовым каналам сбыта в разрезе филиалов ТЦ "КЕРАМА" в гг. Радужный, Нижневартовск, Лангепас, Сургут. ; - Составление, корректировка, согласование и подписание договоров на поставку материалов в соответствии с корпоративной политикой компании. ; - Поиск и отбор поставщиков продукции по критериям, Основной/Запасной/Альтернативный и Локальный/Федеральный. ; - Организация и проведение совместных мероприятий с поставщиками по продвижению продукции в регионе. ; - Ведение переговоров и подписание договоров поставки. - Работа с претензиями по товару с привлечением поставщиков; - Контроль за выполнением планов продаж по отделам (розница/опт) в филиалах гг. Радужный, Нижневартовск, Лангепас, Сургут. ; - Контроль за выполнением менеджерами отдела закупок нормативов оборачиваемости продукции и наличия на складах филиалов. ; - Контроль выполнения норм и стандартов выкладки товаров с соблюдением корпоративных планограмм в розничных магазинах филиалов. Достижения. - За время работы была сформирована команда профессиональных сотрудников отдела закупок "Строительных и отделочных материалов" - Расширена товарная матрица с 3000 до 7000 SKU. - Увеличен валовый годовой оборот по отделу. - Разработал дизайн помещения, расстановку товарных групп и провел мероприятия по открытию отдела "строительных и отделочных материалов" по типу DIY в ТЦ "Керама-Н" г. Нижневартовска, открытие отдела в 2010г.

Перевозка руководящего состава компании, гл. инженера. по городу и району Нижневартовска на автомобиле работодателя. ; - Оформление командировочных и путевых листов. ; - Ежедневное содержание автомобиля в чистом рабочем состоянии. ; - Проведение ТО автомобиля. - Ремонт автомобиля. ; - Отправка и получение корреспонденции. Экспресс - Почта, Авиа. и ж/д пересылка. ; - Сопровождение детей в образовательные учреждения и обратно.

Управление автоматизированной линией по смешиванию ингредиентов и замесу теста. ; - Управление автоматизированной линией по выпуску снеков и печенья. ; - Организация и контроль технологической чистки оборудования за работниками цеха "полуфабрикатов". ; - Организация и участие в местных выставках производителей продукции.

- Организация и проведение презентации продукции завода, пиво, лимонад + оборудование для розлива. - Ведение переговоров на заключение договоров поставки продукции + договор аренды оборудования. - Проведение мерчендайзинга на точках продаж клиентов - Работа с первичными документами, С\Ф., ТН, Акты передачи. - Ежедневный сбор денежных средств, работа с ККМ. - Контроль дебиторской задолженности. - Контроль над технологической чисткой оборудования. - Организация и проведение маркетинговых мероприятий для увеличения объемов продаж в городах, Нижневартовск, Лангепас, Радужный. - Достижения. За время работы увеличение точек сбыта продукции с 27 до 159 шт. по г. Нижневартовску и Нижневартовскому району. - Участие в первой выставке федерального значения проводимой в г. Ханты-Мансийске приуроченной к проведению первого ЧМ по биатлону в 2003 г.

Экономика и финансы, Экономист банковского дела