АО «Чукотская горно-геологическая компания»

Весь цикл кадрового сопровождения двух локаций (Ноябрьск и Новый Уренгой) численностью 400 человек.

- Обеспечение всех кадровых процесов филиала численностью 680 человек (приемы, переводы, увольнения, все виды отсуствия). - Нормирование труда и учет рабочего времени, вахтовый и сменный персонал с интернациональным и мультикультурным составом; подготовка и контроль графиков работы/сменности. -Создание системы кадрового делопроизводства (постановка процессов, автоматизация, SAP HR-модуль). - Разработка и формализация нормативных документов, должностных инструкций. - Инфомационное обеспечение, анализ и подготовка документов для аудитов по возмещению затрат. - Разработка и внедрение Положения о дисциплинарной отвественности, опыт конфиликтных увольнений по инициативе компании. - Участие в проектах по нематериальной мотивации, организация и проведение церемоний по награждению сотрудников. - Участие в рекрутинговой компании по массовому подбору местного персонала. - Участие к культурной трансформации компании в качестве внутренного тренера. - Все виды установленной корпоративной отчетности.

Кадровое делопроизводство, постановка процессов. Регулирование вопросов оплаты труда, материальной и нематериальной мотивации. Нормирование труда, вахтовый и сменный персонал.

- Организация и контроль работы отдела (3 человека) на предприятии из двух юридических лиц численностью 440 человек. - Кадровое делопроизводство (постановка процессов, автоматизация, переход с программы БОСС-Кадровик на 1С:8.2 (разработка технических заданий, контроль и сверка конвертации данных ). - Регулирование вопросов оплаты труда, материальной и нематериальной мотивации, подготовки графиков сменности. - Разработка и формализация нормативных документов, должностных инструкций. - Контроль исполнения штатного расписания, изменений и дополнений к нему. - Все виды установленной и корпоративной отчетности.

Руководство службой из 3 человек нефтесервисного предприятия численностью 345 человек. - Кадровое сопровождение сервисного предприятия в г. Нижневартовске и обособленных подразделений в г.Ноябрьск и г.Муравленко. - Анализ эффективности существующих режимов работы. - Разработка проекта по внедрению вахтового метода производства работ. - Внедрение проекта по автоматизации процессов кадрового делопроизводства и оплаты труда. - Разработка системы оплаты труда и мотивации. - Бизнес-планирование, контроль бюджета. - Учет баланса рабочего времени; ежемесячный контроль за нормативным балансом отработанных часов (недоработка, переработка). - Оптимизация и подготовка графиков сменности вахтового и сменного персонала, контроль соблюдения. - Контроль штатного расписания в соответствии с утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов, фондами заработной платы и действующими нормативами, внесение и оформление изменений. - Подготовка статистической отчетности и отчетности в пенсионный фонд «в ручную»; - Табельный учет «в ручную».

Организация службы персонала с "нуля". Кадровое делопроизводство и нормирование труда филиала с двумя локациями (Нижневартовск, Бузулук) численностью 370 человек (опыт дистанционной работы), руководство отделом из 3 человек. Разработка политик и внутренних процедур с учетом требований Российского законодательства и корпоративных стандартов («Положения об оплате труда», «Положения об отпусках», «Положение о служебных командировках»). Разработка системы оплаты труда и мотивации, подготовка нормативной базы документов. Разработка и внедрение политики и стандартов вахтового метода работы, схем суммированного учета и нормирования труда. Анализ и оптимизация использования рабочего времени и численности персонала (вахта, сменные графики, договора ВОУ). Создание структуры кадрового делопроизводства. Разработка штатной структуры на основании анализа промышленных мощностей и объема работ по сервисным договорам. Кадровое планирование, создание резерва. Рекрутмент персонала разных уровней (руководители направлений, инженерно-технический персонал, рабочие специальности) для подразделений в Нижневартовске и Бузулуке. Оформление разрешений на привлечение иностранной рабочей силы, индивидуальных разрешений на работу. Анализ и аудит имеющейся системы обучения персонала, оптимизация и планирование бюджета. Все виды установленной отчетности (отчетность в ПФ по вредным профессиям).

Ведение кадровой работы филиала иностранной компании (10 локаций в Западной Сибири) в полном объеме и по всем направлениям, руководство сотрудниками службы (специалист по поддержке иностранных работников в г.Нижневартовске и администратор службы персонала в г.Ноябрьске). Организация кадрового делопроизводства, формирование структуры службы персонала в Западной Сибири, подбор и адаптация администратора в г.Ноябрьске, проведение успешных переговоров с УФМС для предоставления дополнительной квоты на привлечение иностранцев, разработка внутренней процедуры оформления рабочих виз, постановка на учет в Военкомате г.Нижневартовска и г.Ноябрьска, организация учета военнообязанных сотрудников. Получено благодарственное письмо от администрации города за сотрудничество с Центром занятости г.Нижневартовска. Прямое участие в судебном иске по поводу незаконного увольнения сотрудника – судебное решение в пользу Работодателя.

Ведение кадровой работы филиала численностью 206 человек в полном объеме и по всем направлениям, руководство сотрудниками отдела. Разработано и утверждено штатное расписание с учетом законодательных норм, оформление разрешений на привлечение ИРС, разрешений иностранным работникам на работу на территории РФ, успешное сотрудничество с Управлением миграционной службы по ХМАО, создана система подбора и оценки и персонала, разработано и утверждено Положение о премировании, разработан и утвержден трехлетний план социального развития, проведен тендер и заключен договор добровольного мед.страхования, разработана процедура страхования по уровням, проведены проверки сотрудниками Пенсионного фонда и Военкомата без замечаний и взысканий.

Полный объем кадровой работы на автотранспортном предприятии численностью 600 человек. Организация работы с паспортно-визовой службой. Постановка на учет в Пенсионный Фонд персонала с вредными и тяжелыми условиями труда с соблюдением всех законодательных норм. Оптимизация численности сотрудников отдела кадров за счет рационального распределения работы. Проведение проверки инспекцией по охране труда не выявившее нарушений и не повлекшее взысканий и штрафов.

Филологический, диплом

Уральский межрегиональный сертификационный центр, Сертификат

УЦ «Weatherford»

УЦ «MI Swaco»

ООО УЦ «Бизнес-Аспект»

ЦЗ г.Нижневартовска

УЦ «Weatherford»

УЦ «MI Swaco»