.

1. Эффективное оперативное планирование работы компании, что обеспечивает бесперебойную деятельность и достижение поставленных целей. 2. Руководство текущей деятельностью компании, координация работы всех подразделений и обеспечение их взаимодействия. 3. Организация документооборота, внедрение современных методов управления и контроля документации. 4. Участие в контроле финансовых потоков компании совместно с собственником бизнеса и главным бухгалтером для оптимизации расходов и повышения доходности. 5. Оперативный анализ деятельности компании, отслеживание выполнения текущих планов и корректировка стратегии при необходимости. 6. Ответственный подбор персонала, обеспечение высококвалифицированной команды специалистов, способствующей успешному развитию бизнеса.

1. Оценка текущей работы предприятия и адаптация стратегии продаж с учетом изменений рыночной ситуации. 2. Контроль соблюдения бюджета и разработка мероприятий по оптимизации расходов. 3. Разработка стратегических и оперативных планов для развития экономической и торговой деятельности организации. 4. Мониторинг исполнения планов на уровне предприятия, подразделений и отделов, и внесение корректировок при необходимости. 5. Расширение рынков сбыта и повышение объема продаж для укрепления позиций компании на рынке. 6. Управление командой торгового отдела логистики: подбор кадров, обучение, мотивация, разработка KPI и автоматизация рабочих процессов. 7. Формирование и реализация ценовой и маркетинговой политики с целью улучшения конкурентоспособности продукции.

1. Мониторинг и анализ текущей работы предприятия, адаптация стратегии продаж с учетом рыночных условий и трендов. 2. Контроль соблюдения бюджета, разработка и реализация мероприятий по оптимизации расходов. 3. Составление и внедрение стратегических и оперативных планов для стимулирования экономического и торгового роста организации. 4. Отслеживание выполнения разработанных планов на уровне предприятия, подразделений и отделов, корректировка при необходимости. 5. Расширение рынков сбыта и увеличение объемов продаж для укрепления позиций компании на рынке. 6. Управление командой торгового отдела и отдела логистики: подбор кадров, обучение, мотивация, разработка KPI, автоматизация рабочих процессов и учет результатов. 7. Формирование и реализация ценовой и маркетинговой политики с целью повышения конкурентоспособности продукции.

1. Эффективная организация продвижения торговых марок на региональном уровне. 2. Надзор и контроль деятельности сотрудников дистрибьюторов для обеспечения соблюдения стандартов и политик компании. 3. Разработка планов прибыли и установление целевых показателей по продажам для повышения доходности. 4. Мониторинг объемов продаж и динамики рынка, адаптация стратегии продаж в соответствии с изменениями. 5. Организация эффективного взаимодействия между компанией и дистрибьюторами, обеспечение синергии и партнерства. 6. Осуществление маркетинговых и продажных мероприятий для увеличения объемов продаж и представленности продукции на территории.

1. Планирование и реализация стратегий продвижения торговых марок на региональном уровне. 2. Мониторинг деятельности сотрудников дистрибьюторов и контроль выполнения корпоративных стандартов и политик. 3. Разработка планов прибыли и определение целевых показателей продаж для достижения максимальной рентабельности. 4. Отслеживание объемов продаж, анализ рынка и конкурентной среды для оптимизации стратегии продаж. 5. Организация эффективного сотрудничества между компанией и дистрибьюторами, налаживание партнерских отношений. 6. Проведение маркетинговых и продажных мероприятий с целью увеличения объемов продаж и расширения рынка сбыта.

Экономика и управление на предприятии., Диплом

Техник – технолог предприятий общепита, Диплом