• Clariant - швейцарская химическая компания. Штаб-квартира компании расположена в Швейцарии. • В г. Северодонецке расположен один из заводов компании Clariant по производству катализаторов низкотемпературной конверсии. • В подчинении: Производственный цех, Ремонтная служба, Производственный отдел, отдел Главного энергетика, КИПиА, Складское хозяйство, Транспортный отдел, Лаборатория. • Общее количество подчиненного персонала 140 человек. Достижения: Реорганизация и реструктуризация предприятия: Сокращение численности работников предприятия с 353 до 165 человек; Организация сильной команды, способной работать на результат; Оптимизация производства и трудовых ресурсов; Улучшение стабильного качества готового продукта; Увеличение производственной мощности на 10%; Постоянная работа с финансово-экономическим и бухгалтерским отделами относительно экономических показателей деятельности предприятия; Снижение издержек производства и трудовых ресурсов; Снижение себестоимости готового продукта; Организация отдела охраны труда и промышленной безопасности (ESHA); CAPEX; В середине 2013 года начались первые продажи нашего готового продукта в США (до этого продажи были по России, странам СНГ и Европы); Ведение и внедрение новых инвестиционных проектов, направленных на стабильную, автономную работу предприятия; Способность дистанционной работы; Должностные обязанности: Контроль производственного процесса и его координация с другими видами деятельности компании; Планирование трудовых ресурсов Планирование производства; Разработка, ведение и контроль расходования финансовых средств CAPEX; Координация поставок сырья и отгрузки готовой продукции; Разработка, контроль и ведение инвестиционных проектов, направленных на снижение себестоимости готовой продукции, а так же способствующих более рациональному ведению бизнеса; Внедрение инноваций; Воплощение стратегий группы по вопросам производства; Представление производственных интересов компании в соответствующих представительствах; Опыт реструктуризации; Риск менеджмент; Performance management; Построение грамотных целей для дальнейшего стремления их достижения, а так же построение и распределение целей внутри команды;

• Нефтехимический сервис. • Обеспечение производства. • В подчинении: Складское хозяйство, Снабжение, Транспортный отдел. • Общее количество подчиненного персонала 10 человек.  Стратегическое и оперативное планирование;  Оптимизация затрат;  Составление бизнес плана;  Разработка и внедрение структурированной системы отчетности внутри компании;  Контроль ведения отчетности;  Проведение тендеров по закупке товаров и услуг;  Заключение и ведение договоров по закупке материалов и услуг.  Контроль выполнения договорных обязательств;  Работа с заказчиками;  Работа с подрядчиками.

• Нефтехимический сервис  Обеспечение всеми необходимыми ТМЦ  Определение нормативов и расчетов потребности организации в ТМЦ.  Участие в составлении проектов и перспективных планов материально-технического снабжения организации;  Разработка и оформление лимитов на ТМЦ.  Комплектование подразделений организации ТМЦ.  Участие в рассмотрение проектов договоров;  Организация централизованной доставки ТМЦ.  Участие в проведении технико-экономического анализа и совершенствовании складского хозяйства.  Ведение учета ТМЦ и составление отчетности.

• Нефтехимический сервис (Изменение должности без изменения должностных обязанностей);  Обеспечение выполнения бригадой плановых заданий по объему работ;  Обеспечение максимального использования производственных мощностей;  Участие в разработке декадных и месячных производственных заданий бригаде;  Обеспечение своевременной подготовки производства;  Своевременное снабжение необходимыми ТМЦ и технической документацией;  Проведение инструктажа подчиненных рабочих;

• Нефтехимический сервис  Обеспечение выполнения бригадой плановых заданий по объему работ;  Обеспечение максимального использования производственных мощностей;  Участие в разработке декадных и месячных производственных заданий бригаде;  Обеспечение своевременной подготовки производства;  Своевременное снабжение необходимыми ТМЦ и технической документацией;  Проведение инструктажа подчиненных рабочих;

• Оптовая торговля запчастями и автохимией • Общее количество подчиненного персонала 5 человек.  Разработка стратегии развития компании для достижения целевых показателей;  Формирование эффективной ценовой политики компании;  Контроль поставок продукции;  Складской учет;  Работа с договорами;  Работа с поставщиками и заказчиками;  Техническая поддержка заказчиков;

 Техническое обслуживание автомобилей;  Ремонт автомобилей;

Менеджмент, Менеджмент организации

Слесарь по ремонту автомобилей, Слесарь по ремонту автомобилей третьего разряда

Clariant, Руководитель группы при возникновении ЧС на предприятии

Саймон Бакналл (г. Киев), Искусство выступления перед большим колличеством людей

Михаил Колыснык (г. Киев), Финансы