StartUp.

Административно-хозяйственная деятельность

1. Продажа страховых продуктов. 2. Подбор сотрудников. 3. Руководство группой.

1. Подбор и обучение менеджеров. 2. Стратегическое планирование и развитие продаж. 3. Выполнение плановых показателей по продажам. 4. Проведение переговоров с ключевыми клиентами. 5. Ведение отчетной документации. 6. Отслеживание поставок.

1. Организация коммерческой работы, совершенствование ее технологии и обеспечение рентабельности бизнеса, путем повышения уровня оборота, увеличения объемов продаж, обеспечения эффективности использования материальных и финансовых ресурсов, расширения сети оптовых и розничных продаж. 2. Организация маркетинга, изучение и прогнозирование емкости товарных и региональных рынков, совершенствование рекламно-информационной деятельности, вовлечение в товарооборот продукции предприятий-изготовителей различных форм собственности, развитие новых направлений в бизнесе. 3. Организация коммерческой деятельности на основе своевременного и выгодного заключения договоров с торговыми партнерами; координация закупочной работы среди поставщиков; обеспечение строгой материальной и финансовой ответственности сторон за выполнение принятых обязательств. 4. Организация разработки перспективных и текущих планов закупок и реализации товара, материально-технического снабжения, финансовых планов предприятия. 5. Принятие мер по расширению хозяйственной самостоятельности предприятия, организации четкого взаимодействия между различными коммерческими подразделениями предприятия, обеспечение выполнения заданий и обязательств по поставкам товара. 6. Осуществление контроля за выполнением плана реализации продукции, материально-технического обеспечения предприятия, плана по прибыли и другими финансовыми показателями, за правильностью расходования оборотных средств, прекращением закупки продукции, не имеющей сбыта. 7. Обеспечение составления и предоставления установленной отчетности в строго определенный срок.

1. Развитие розничной сети (поиск и привлечение к сотрудничеству торговых организаций; проведение переговоров с представителями торговых организаций; проведение совместных акций с торговыми организациями; обеспечение полиграфической и рекламной продукциями торговые организации, заключение договоров с торговыми организациями, договоров аренды). 2. Организация работы менеджеров в торговых организациях (составление графика работы менеджеров по привлечению клиентов по торговым точкам; контроль работы менеджеров по привлечению клиентов в торговых точках). 3. Осуществление внутреннего контроля (оценка рисков, влияющих на достижение поставленных целей; принятие решения об осуществлении мер, направленных на уменьшение вероятности возникновения рисков в меняющихся обстоятельствах и условиях; контроль соблюдения персоналом трудовой дисциплины и стандартов обслуживания клиентов). 4. Организация работы совместителей (оформления сотрудников торговых организаций на работу в Банк по совместительству; контроль начисления премий).

1. Общее руководство деятельностью Представительства Банка (обеспечение правильного и четкого исполнения всеми сотрудниками Представительства своих обязанностей; контроль соответствия действий сотрудников Представительства требованиям законодательства, нормативным актам и указаниям Банка России и других надзорных органов). Заключение договоров об организации безналичных расчетов, эквайринга, обслуживания держателей банковских карт, аренды/субаренды помещений, аренды/субаренды установки банкоматов. 2. Общее руководство деятельностью розничной сети Представительства Банка (организация и координация процессов, осуществляемых розничной сетью; рассмотрение и решение конфликтных и спорных ситуаций; подготовка отчетов; обеспечение выполнения планов; премирование/депремирование сотрудников, работа с дебиторской задолженностью). 3. Развитие розничной сети (поиск и привлечение к сотрудничеству торговых организаций; проведение переговоров с представителями торговых организаций; проведение совместных акций с торговыми организациями; обеспечение полиграфической и рекламной продукциями торговые организации, заключение договоров с торговыми организациями, договоров аренды). 4. Организация работы менеджеров в торговых организациях (составление графика работы менеджеров по привлечению клиентов по торговым точкам; контроль работы менеджеров по привлечению клиентов в торговых точках). 5. Осуществление внутреннего контроля (оценка рисков, влияющих на достижение поставленных целей; принятие решения об осуществлении мер, направленных на уменьшение вероятности возникновения рисков в меняющихся обстоятельствах и условиях; контроль соблюдения персоналом трудовой дисциплины и стандартов обслуживания клиентов). 6. Организация работы совместителей (оформления сотрудников торговых организаций на работу в Банк по совместительству; контроль начисления премий). 7. Курирование локаций (сопровождение деятельности подчиненных Подразделений Банка гг. Радужный, Ноябрьск, Новый Уренгой, проведение селекторных совещаний в формате Москва-Нижневартовск-Радужный-Ноябрьск-Новый Уренгой). Достижения: 2005г. – Диплом партнер года ЗАО «Банк Русский Стандарт» за высокие достижения в области развития рынка Потребительского кредитования в России. 2006г. – Диплом «Лучший сотрудник Представительства 2006г.» 2008г. – Диплом «Лучший сотрудник Представительства 2008г.»

Развитие розничной сети.

Философский факультет.

Центр культурологии. Культуролог., Куильтуролог.

Учебный центр «КиТы» г.Нижневартовск, «Электронная коммерция»

ЗАО "Центр Внедрения Протек" г.Москва, Сертификат

BNP Paribas